對下屬要求不高不嚴的領(lǐng)導看似很好，其實(shí)是一種極端自私和不負責、不作為的表現。

　　我們要記?。?/span>

    1.越是對你有要求的，說(shuō)你這不好那不好的，越啰嗦的領(lǐng)導，越是“罵”的你狗血噴頭的領(lǐng)導，他越是真心關(guān)注你、在乎你、呵護你、愛(ài)惜你，才是真正在幫助你成長(cháng)，在職場(chǎng)上是只可遇、不可求的好領(lǐng)導。你有這樣的領(lǐng)導一定要好好珍惜，因為千載難逢，這輩子可能就這一次緣分！

    2.任何強大的、有超群競爭力的單位都不會(huì )給下屬安全感，而是用不近人情乃至最殘忍的方式激發(fā)每個(gè)人變得強大，與時(shí)俱進(jìn)地優(yōu)化團隊結構和綜合實(shí)力，時(shí)刻自強不息！

    3.凡是想辦法給下屬安全感的單位都會(huì )很快走下坡路和迅速毀滅，因為再強大的人，在溫順的環(huán)境中都會(huì )失去狼性，最后的下場(chǎng)只有一個(gè)，就是被狼一口吃掉！

　  4.凡是想方設法逼出下屬能力，開(kāi)發(fā)下屬潛力的單位都會(huì )升騰不息，都會(huì )前途輝煌，都會(huì )給員工提供廣闊的人生平臺。因為在這種環(huán)境下，要么變成狼，要么被狼吃掉!

  　5.最不給下屬安全感的單位，其實(shí)給了真正的、長(cháng)遠的、最大的、一輩子的安全感，因為逼出了他們的強大血性和競爭力，逼出了他們的成長(cháng)和前途，他們也因此有了光明的未來(lái)！

    6.作為一個(gè)有良知的、負責任的領(lǐng)導，如果真的愛(ài)你的下屬，就嚴格地考核他、要求他。高要求、高目標、高標準，逼迫他成長(cháng)！

    7.如果你礙于情面或者圓滑世故，低目標、低要求、低標準，養了一群小綿羊、老油條、小白兔。這是領(lǐng)導對下屬前途最大的不負責任和對生命最大的犯罪！因為這只會(huì )助長(cháng)他們的貪婪、無(wú)知和懶惰。

    當然，對下屬高標準、嚴要求，絕不意味著(zhù)領(lǐng)導可以隨意發(fā)火，更不能把垃圾情緒發(fā)泄到員工身上。這樣的領(lǐng)導才受尊重。

    讓他不斷的成長(cháng)，就是領(lǐng)導對下屬最偉大的愛(ài)。